Rapport annuel de 2023-2024
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Objectifs et actions 2024-2025

Protein Industries Canada continue de travailler à la réalisation des objectifs à long terme de notre plan stratégique. L’exercice 2024-25 représente la deuxième année de notre stratégie quinquennale actuelle. Les objectifs du plan stratégique quinquennal sont alignés sur les résultats et les recommandations de The Road to $25 Billion. Notre objectif primordial est d'assurer la position du Canada en tant que leader mondial dans la fabrication d'ingrédients et la transformation des aliments, en générant une nouvelle croissance économique pour le Canada, tout en réduisant l'impact des émissions sur les systèmes alimentaires mondiaux, en offrant de nouvelles opportunités aux agriculteurs et en aidant à garantir la sécurité du Canada. chaîne d’approvisionnement alimentaire.

Les objectifs et actions annuels présentés tout au long de cette page aideront à atteindre les objectifs à long terme ci-dessous et ceux inclus dans The Road to $25 Billion.

Protein Industries Canada contribuera à bâtir un Canada meilleur grâce à :

  • Croissance économique : nous soutiendrons la prospérité de tous les Canadiens en créant une industrie fiable, durable et à long terme pour l'économie canadienne qui vaudra 25 milliards de dollars d'ici 2035 et emploiera plus de 17 000 Canadiens d'un océan à l'autre ;
  • Réduire les émissions de GES : nous soutiendrons l'innovation pour diminuer les réductions de GES liées à l'agriculture et à la transformation alimentaire ;
  • Faire évoluer les entreprises canadiennes : nous aiderons les entreprises canadiennes à croître et à réussir, en réalisant 25 milliards de dollars de revenus annuels provenant de l'innovation et de la propriété intellectuelle (PI) canadiennes ;
  • Impact mondial : nous ferons du Canada une force mondiale dans la révolution végétale – en augmentant la reconnaissance, les investissements, les ventes et le leadership;
  • Sécurité alimentaire : nous contribuerons à la sécurité alimentaire nationale et internationale en créant une chaîne de valeur intégrée et résiliente qui permet au Canada de fabriquer ses propres ingrédients et aliments et d'exporter des produits nutritifs de grande valeur vers des pays du monde entier. et
  • Réconciliation économique : nous soutiendrons la prospérité des peuples autochtones grâce à des partenariats significatifs et à des opportunités mutuellement avantageuses qui mènent à une prospérité partagée.
Sector competitiveness w bg

Leadership mondial

Le Canada est un partenaire de choix pour sécuriser la chaîne d’approvisionnement alimentaire mondiale

OBJECTIF

La proposition de valeur du Canada pour la fabrication d'ingrédients est compétitive et stimule les investissements étrangers.

ACTIONS:

  • Entreprendre un examen juridictionnel de la compétitivité des entreprises canadiennes dans le secteur agricole à valeur ajoutée
  • Élaborer une série d’incitations recommandées pour accroître les investissements étrangers
  • Élaborer et exécuter un plan d’action pour augmenter les investissements directs étrangers des entreprises prioritaires
  • Exécuter l’édition 2024 de Plant Forward
  • Soutenir les missions commerciales et d’innovation entrantes

OBJECTIF

Les membres commercialisent et exportent des ingrédients, des produits et des services canadiens.

ACTIONS:

  • Partager nos connaissances avec les membres sur les principaux marchés internationaux pour soutenir la préparation des membres à l'exportation
  • Effectuer une analyse juridictionnelle des marchés clés pour mieux comprendre les opportunités et les défis liés à l'exportation vers ces marchés
  • Compléter un paysage de propriété intellectuelle pour la fabrication d'aliments et d'ingrédients à base de plantes sur les principaux marchés mondiaux
  • Faciliter une collaboration significative entre les fabricants d’ingrédients canadiens et les transformateurs alimentaires internationaux
  • Faciliter la commercialisation des denrées alimentaires, des aliments pour animaux et des bioproduits canadiens sur les marchés internationaux

OBJECTIF

L’innovation nationale est renforcée par la collaboration internationale.

ACTIONS:

  • Exécuter l’accord de partenariat Innovate UK
  • Soutenir les membres dans les collaborations internationales de recherche et développement

OBJECTIF

Protein Industries Canada est la porte d'entrée pour les relations internationales dans le domaine des ingrédients et des aliments.

ACTIONS:

  • Créer des occasions de présenter le Canada et nos membres sur les marchés internationaux prioritaires
  • Collaborer avec AMC, TCS, Investir au Canada et AAC pour créer une demande pour les produits canadiens sur les principaux marchés internationaux, y compris la coordination avec la stratégie indo-pacifique du Canada
  • Collaborer avec des organisations internationales à l'élaboration de politiques et d'initiatives visant à stimuler la croissance du secteur des aliments d'origine végétale
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Évolution de l'écosystème

Le Canada dispose d’un environnement commercial compétitif pour la fabrication d’ingrédients et la transformation des aliments

OBJECTIF

L’agriculture à valeur ajoutée – fabrication d’ingrédients, transformation des aliments et bioproduits – est un secteur prioritaire pour le Canada.

ACTIONS:

  • Tirer parti de The Road to $25 Billion pour accroître la sensibilisation aux opportunités, aux défis et aux solutions potentielles pour développer le secteur.
  • Élaborer et exécuter un plan d'engagement pour tous les niveaux de gouvernement afin de mettre en œuvre les recommandations de The Road to $25 Billion
  • Collaborer avec les organisations de produits et les associations industrielles pour accroître le soutien aux recommandations de la feuille de route

OBJECTIF

Le système de réglementation du Canada est réactif et soutient l'innovation et la commercialisation de nouveaux ingrédients, de denrées alimentaires, d'aliments pour animaux et de bioproduits.

ACTIONS:

  • Exécuter le plan de travail de la première année du Centre de recherche et d'innovation en réglementation (CRIR)
  • S'engager avec les participants aux projets technologiques pour surmonter de manière proactive les obstacles réglementaires et politiques
  • Plaider en faveur de changements politiques et réglementaires qui soutiennent la croissance du secteur
  • Piloter la création d’ensembles de données pour prendre en charge les changements réglementaires et politiques

OBJECTIF

Le Canada dispose du capital et des investissements nécessaires pour retenir, développer et développer les entreprises nationales.

ACTIONS:

  • Élaborer et recommander une série d'incitations pour soutenir la capacité des entreprises nationales à intensifier la transformation et la fabrication des ingrédients.
  • Travailler à aligner les agences et programmes actuels d’innovation et de mise à l’échelle du gouvernement du Canada pour soutenir le secteur de la fabrication d’ingrédients.
  • Fournir à la communauté de la capitale des connaissances pertinentes sur le secteur agricole à valeur ajoutée du Canada.
  • Collaborer avec la communauté de la capitale sur des solutions pour les fabricants d'ingrédients
  • Créer des liens significatifs entre les membres et la communauté de la capitale

OBJECTIF

Les entreprises canadiennes améliorent leur productivité et comblent les pénuries de main-d'œuvre et de compétences grâce à la formation et à l'innovation.

ACTIONS:

  • Travailler au développement d’expertises techniques, d’échanges de bourses doctorales et postdoctorales avec des universités et instituts de recherche sélectionnés
  • Améliorer l’agriculture à valeur ajoutée pour accroître le soutien des programmes de main-d’œuvre et de compétences des gouvernements fédéral et provincial.
  • Encourager les projets de leadership technologique à investir dans des technologies qui améliorent la productivité

OBJECTIF

Les membres ont accès à des infrastructures de recherche, d’innovation et de mise à l’échelle.

ACTIONS:

  • Aider les entreprises à naviguer dans les infrastructures de recherche et de mise à l’échelle nationales et internationales
  • Collaborer avec le secteur privé, les fabricants d'équipement et tous les niveaux de gouvernement pour évaluer et élaborer l'analyse de rentabilisation d'une installation canadienne d'innovation, de mise à l'échelle et de cofabrication d'ingrédients

OBJECTIF

La position du Canada en matière de durabilité environnementale dans le secteur de la fabrication d'ingrédients et de la transformation des aliments est reconnue et exploitée comme un atout.

ACTIONS:

  • Quantifier la durabilité environnementale des ingrédients canadiens par rapport à d’autres juridictions
  • Collaborer avec d’autres initiatives nationales pour développer et mettre en œuvre un système MRV efficace
  • Soutenir les projets et les membres du leadership technologique dans la mesure de la durabilité environnementale des produits

OBJECTIF

Les groupes sous-représentés bénéficient de la croissance économique du secteur.

ACTIONS:

  • Veiller à ce que tous les projets financés par Protein Industries Canada contribuent à la réconciliation économique
  • Utiliser le Fonds de renforcement des capacités pour soutenir le développement de projets qui profitent aux peuples autochtones et aux nouveaux Canadiens
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Prospérité des membres

Nos membres sont rentables et investissent pour l’avenir

OBJECTIF

Les membres commercialisent des produits et services rentables.

ACTIONS:

  • Identifier les synergies et d'autres partenariats pour apporter des investissements supplémentaires aux entreprises membres
  • Gérer le portefeuille de projets pour assurer l’alignement avec notre plan stratégique
  • Gérer les résultats des projets de leadership technologique pour soutenir la commercialisation de la propriété intellectuelle canadienne innovante

OBJECTIF

Les membres ont des partenariats significatifs et des opportunités de collaboration.

ACTIONS:

  • Rechercher des partenariats de suivi pour les projets existants
  • Veiller à ce que les concepts de projets viables mais non soutenus par Protein Industries Canada soient canalisés vers des sources de financement alternatives.
  • Organiser des événements, des ateliers et des webinaires pour les membres pour soutenir la collaboration et l'apprentissage des membres
  • Accroître la notoriété et l’utilisation du portail des membres et d’IP Hub

OBJECTIF

Les membres augmentent leurs dépenses commerciales en recherche et développement (BERD).

ACTIONS:

  • Identifier les lacunes des programmes actuels de financement de l'innovation et proposer des solutions pour aligner les programmes existants sur les besoins du secteur
  • Exécuter le programme de leadership technologique en mettant l'accent sur l'atteinte du ratio cible du FMI
Sector collaboration w bg

Pertinence organisationnelle

Nous sommes un catalyseur de la croissance économique du Canada

OBJECTIF

Protein Industries Canada est en bonne position pour continuer à soutenir la croissance du secteur.

ACTIONS:

  • Positionner Protein Industries Canada en tant que partenaire pour fournir de l'innovation et du financement en capital
  • Continuer à développer une expertise en fabrication d’ingrédients et en transformation alimentaire
  • Systématiser les données et les informations sur l'écosystème et nos membres
  • Évaluer les sources de revenus supplémentaires
Operational excellence w bg

Une équipe

Nous partageons une vision et une passion communes pour renforcer le Canada et créer des avantages pour tous les Canadiens.

OBJECTIF

Un conseil d’administration qui établit l’orientation stratégique et assure une solide surveillance de la gouvernance

ACTIONS:

  • Veiller à ce que le conseil d'administration dispose des outils et des informations nécessaires pour fournir une orientation stratégique et gérer les risques.
  • Soutenir le conseil d’administration pour qu’il soit le champion de l’organisation
  • Veiller à ce que le conseil d’administration soit équipé pour évaluer, surveiller et mettre en œuvre les meilleures pratiques de gouvernance

OBJECTIF

Le cadre décisionnel de Protein Industries Canada fonctionne dans un environnement de contrôle efficace.

ACTIONS:

  • Assurer un environnement informatique sécurisé qui respectera l’intégrité et la confidentialité des informations des membres
  • Examiner et affiner le processus d’audit interne du projet
  • Effectuer un examen annuel de tous les projets

OBJECTIF

Protein Industries Canada offre un niveau élevé de normes de service à nos parties prenantes (Conseil, ISDE et membres).

ACTIONS:

  • Assurer une communication opportune, transparente et efficace de nos activités à toutes les parties prenantes
  • Mener nos activités de développement commercial en temps opportun et conformément à notre plan stratégique.
  • Mener toutes les interactions avec les membres de manière professionnelle
  • Améliorer notre système CRM pour mieux comprendre les besoins des membres et les statistiques à l'échelle du secteur

OBJECTIF

Protein Industries Canada est une organisation fondée sur des valeurs, diversifiée et inclusive où les différences sont reconnues et célébrées.

ACTIONS:

  • Veiller à ce que tout le personnel ait la possibilité de participer à des activités de développement professionnel
  • Mettre en œuvre un nouveau processus de planification du travail et un cadre de gestion des performances
  • Mettre en œuvre un nouveau programme de rémunération pour soutenir la durabilité à long terme de l'organisation
  • Abordez notre travail avec une approche interfonctionnelle et une seule équipe
  • Soyez intentionnel en favorisant un environnement de travail inclusif
  • S'appuyer sur la formation à l'échelle de l'entreprise (4 saisons de réconciliation) pour mieux comprendre le personnel sur la réconciliation autochtone.
  • Veiller à ce que les offres d’emploi soient plus accessibles aux candidats autochtones potentiels