Objectifs et actions 2026-2027
Protein Industries Canada poursuit la mise en œuvre des objectifs à long terme de son plan stratégique quinquennal, conformément aux résultats et aux recommandations du The Road to $25 Billion. L’exercice financier 2026-2027 représente une période charnière pour faciliter les projets de recherche et d’innovation visant à traduire la stratégie en retombées économiques concrètes, alors que le secteur canadien de la production alimentaire et de la fabrication d’ingrédients doit s’adapter à l’évolution des marchés mondiaux, aux pressions sur la productivité et à la concurrence accrue pour les capitaux et les investissements.
Dans ce contexte, Protein Industries Canada se concentre de plus en plus sur son rôle de partenaire opérationnel auprès du gouvernement du Canada : mobiliser des capitaux privés, favoriser la croissance et la commercialisation, appuyer l’adoption de technologies et renforcer l’accès aux marchés mondiaux. La production alimentaire et l’agriculture à valeur ajoutée offrent une voie prometteuse vers une productivité accrue, une croissance économique, une chaîne d’approvisionnement plus résiliente et une diversification des exportations. Pour saisir cette opportunité, une action concertée de l’ensemble de l’industrie, du gouvernement et du milieu des investisseurs est indispensable.
En 2026-2027, nos efforts porteront sur l’accélération de la capacité de production nationale, l’attraction d’investissements nationaux et étrangers, le renforcement de la capacité des PME à croître et l’amélioration de la productivité grâce aux technologies, notamment l’IA et la génomique. Parallèlement, Protein Industries Canada continuera d’appuyer la modernisation des réglementations et des politiques, de renforcer la veille sectorielle et de consolider la position du Canada comme fournisseur mondial concurrentiel de produits alimentaires, d’aliments pour animaux et d’ingrédients à haute valeur ajoutée. Ces initiatives permettront à Protein Industries Canada d’atteindre les objectifs de son plan stratégique quinquennal, notamment :
- Soutenir la croissance et le succès des entreprises canadiennes grâce à la commercialisation de la propriété intellectuelle canadienne (PI);
- Développer des solutions pour combler le déficit d'infrastructures à grande échelle ;
- Accroître les capitaux dans le secteur ;
- Renforcer notre position mondiale et soutenir le développement des marchés internationaux ;
- Établir de nouvelles relations pour attirer les investissements et de nouveaux acteurs dans l'écosystème ;
- Définir plus précisément la proposition de valeur des ingrédients et des aliments riches en protéines du Canada grâce à l'amélioration des indicateurs et de la communication des données relatives à la durabilité;
- Agir comme une seule équipe, animée par une vision et une passion communes, pour renforcer le Canada et créer des avantages pour chaque Canadien.
Les objectifs et les initiatives présentés dans les pages suivantes visent à faire progresser ces priorités de manière rigoureuse et ciblée sur les résultats. Ensemble, ils soutiennent la croissance à long terme du secteur tout en s'attaquant aux contraintes à court terme concernées font face aux entreprises canadiennes, notamment l'accès au capital, aux infrastructures, à la main-d'œuvre qualifiée et aux marchés mondiaux. Grâce à ces travaux, Protein Industries Canada continue de contribuer à bâtir une économie canadienne plus forte, plus résiliente et plus compétitive.
Au cours de l'exercice financier 2026-2027, Protein Industries Canada s'efforcera de mettre en œuvre les actions suivantes afin d'atteindre ses objectifs annuels et à long terme :
Mobiliser des capitaux pour développer la production nationale de produits alimentaires et d'ingrédients
OBJECTIF
Soutenir les flux de capitaux nationaux et internationaux vers le secteur canadien de la production alimentaire et des ingrédients afin d’accroître la capacité de transformation, la productivité et la compétitivité nationales, ce qui renforcera la résilience de la chaîne d’approvisionnement et la souveraineté alimentaire du Canada.
INITIATIVES CLÉS :
- Engager systématiquement les investisseurs institutionnels, les entreprises stratégiques et les partenaires financiers du développement afin de mettre en évidence le potentiel de rendement, d'améliorer la transparence et la compréhension des risques liés aux projets et de s'attaquer aux obstacles structurels au déploiement de capitaux pour les projets de grande envergure dans le secteur canadien de la production alimentaire et de la fabrication d'ingrédients.
- Agir comme lien entre les fournisseurs de capitaux et les membres de PIC qui lèvent des capitaux pour établir ou agrandir des installations au Canada.
- Proposer des mesures de mise à l'échelle et de commercialisation clairement définies et alignées sur les priorités fédérales telles que la résilience de la chaîne d'approvisionnement, l'innovation et la croissance économique.
Faire de PIC une source fiable d'informations sectorielles et de leadership éclairé
OBJECTIF
Positionner Protein Industries Canada comme une source d'expertise crédible et fondée sur des données probantes en matière de production alimentaire et de fabrication d'ingrédients, afin d'éclairer les décisions politiques, réglementaires et d'investissement de tous les paliers gouvernementaux, des investisseurs et de l'écosystème dans son ensemble.
INITIATIVES CLÉS :
- Renforcer les connaissances sectorielles de PIC, notamment en matière d'innovation, de propriété intellectuelle et de commercialisation, afin de soutenir la compétitivité nationale.
- Fournir en temps opportun des informations étayées par des données au gouvernement, aux médias et aux parties prenantes sur les tendances, les opportunités et les contraintes du secteur.
- Élaborer et diffuser des analyses et des notes d'information concises et pertinentes pour les politiques publiques, en adéquation avec les besoins décisionnels du gouvernement fédéral.
- Assurer la médiation neutre pour favoriser l'harmonisation entre l'industrie, la recherche et le gouvernement.
Faciliter l'accès aux marchés mondiaux et aux opportunités commerciales
OBJECTIF
Aider les entreprises canadiennes à comprendre les possibilités offertes par les marchés internationaux et à accroître leur capacité d’exportation de produits alimentaires, d’aliments pour animaux et d’ingrédients.
INITIATIVES CLÉS :
- Améliorer l'accès des membres aux renseignements sur le marché international et aux signaux de la demande.
- Faciliter les liens entre les entreprises canadiennes et les clients, partenaires et plateformes mondiaux.
- Élaborer des stratégies d'accès aux marchés reproductibles sur les marchés prioritaires, en accord avec les objectifs commerciaux du Canada.
- Soutenir la visibilité internationale des capacités canadiennes grâce à des missions et des partenariats ciblés.
Soutenir l'attraction des investissements directs étrangers et des partenariats internationaux
OBJECTIF
Positionner le secteur canadien de la fabrication de produits alimentaires et d'ingrédients comme le partenaire de choix pour établir davantage de partenariats internationaux et attirer les investissements.
INITIATIVES CLÉS :
- Identifier les marchés sources prioritaires pour les IDE en fonction des capacités et des intérêts stratégiques du Canada.
- Promouvoir les atouts du Canada en tant que lieu de production à valeur ajoutée, notamment l’accès aux matières premières, la capacité d’innovation et la connectivité commerciale.
- Appuyer les efforts gouvernementaux d'attraction des investissements en fournissant des informations sectorielles et un flux d'affaires.
- Aider les membres à nouer des relations avec les investisseurs et partenaires internationaux.
La proposition de valeur de PIC pour ses membres soutient la croissance du secteur de la production alimentaire du Canada
OBJECTIF
Renforcer la proposition de valeur de Protein Industries Canada pour ses membres afin de maximiser la participation de l’industrie, d’accélérer la croissance et la commercialisation à l’échelle du secteur et de veiller à ce que les investissements publics se traduisent par des résultats économiques et d’innovation mesurables, conformes aux priorités fédérales.
INITIATIVES CLÉS :
- Aligner les services aux membres sur les domaines de croissance prioritaires, notamment le développement à grande échelle, la commercialisation et l'accès au marché.
- Fournir aux membres des données et des analyses relatives à la modernisation des réglementations et des politiques afin d'appuyer leurs décisions d'investissement et de croissance.
- Approfondir le dialogue avec les membres afin de mieux comprendre les contraintes, les opportunités et les besoins du marché.
- Adapter le soutien aux différents niveaux de maturité du secteur.
Améliorer la préparation des PME à la commercialisation et à la croissance à grande échelle
OBJECTIF
Accroître la capacité des PME canadiennes à se développer, à commercialiser leurs produits et à être compétitives sur les marchés nationaux et internationaux.
INITIATIVES CLÉS :
- Soutenir la préparation des PME grâce à des conseils sur la protection de la propriété intellectuelle, la préparation à l'investissement et l'accès au marché.
- Créer des voies de croissance grâce à l'accès aux infrastructures, au traitement des péages et aux partenaires de commercialisation.
- Identifier et combler les lacunes en matière de compétences et de talents qui freinent la croissance des PME.
Mettre en œuvre des programmes de leadership technologique, de renforcement des capacités, d'IA et de génomique
OBJECTIF
Mettre en œuvre les programmes de leadership technologique, de renforcement des capacités, d'IA et de génomique de Protein Industries Canada afin de constituer un solide portefeuille de projets prêts à recevoir des investissements, qui accélèrent la productivité, la commercialisation et la mise à l'échelle, et renforcent la position du Canada en tant que chef de file mondial de la production alimentaire et de l'innovation en matière d'ingrédients.
INITIATIVES CLÉS :
- Mettre en œuvre les programmes de leadership technologique et de renforcement des capacités de PIC en mettant clairement l'accent sur la réalisation, l'innovation, l'échelle et les résultats économiques mesurables.
- Développer et maintenir un solide portefeuille de projets menés par l'industrie qui font progresser l'IA, la génomique et les technologies habilitantes dans les secteurs de la fabrication de produits alimentaires, d'aliments pour animaux et d'ingrédients.
- S'assurer que les priorités d'investissement de PIC soient alignées sur les priorités de l'industrie.
- Soutenir les applications basées sur l'IA dans des domaines prioritaires tels que l'amélioration des cultures, la fonctionnalité des ingrédients, l'optimisation des processus et l'efficacité de la production.
- Gérer les résultats des projets de leadership technologique afin de soutenir la commercialisation de la propriété intellectuelle canadienne innovante.
Renforcer la production alimentaire et l'agriculture à valeur ajoutée en tant que priorité économique nationale
OBJECTIF
Soutenir une compréhension partagée de la production alimentaire et de l'agriculture à valeur ajoutée en tant que moteurs de la croissance économique, de la résilience et de la compétitivité.
INITIATIVES CLÉS :
- Communiquer la valeur économique et stratégique de l'agriculture à valeur ajoutée en utilisant des récits clairs et étayés par des preuves.
- Mettre en avant les résultats obtenus par les membres qui démontrent un retour sur investissement public et privé.
- Intégrer ce secteur dans des stratégies industrielles et économiques plus larges afin de soutenir les objectifs plus vastes du gouvernement fédéral en matière de croissance et de résilience économiques, de souveraineté et d'expansion des marchés d'exportation.
Soutenir la modernisation réglementaire et l'alignement stratégique de la recherche
OBJECTIF
Contribuez à un système réglementaire qui réponde aux besoins des secteurs alimentaires et protéiques du Canada en participant à des recherches stratégiques qui favorisent l’innovation, l’expansion et la compétitivité du secteur canadien des aliments, des aliments pour animaux et des ingrédients d’origine végétale.
INITIATIVES CLÉS :
- Tirer parti de la dynamique réglementaire pour soutenir des voies d'accès au marché prévisibles et fondées sur des données scientifiques.
- Soutenir les partenariats de recherche stratégiques qui abordent les défis réglementaires et politiques transversaux du secteur.
- Fournir des données probantes et des analyses pour éclairer la prise de décision en matière de réglementation et de politiques.
- Contribuer au dialogue national et international sur les meilleures pratiques en matière de réglementation.
Restez concentrés sur l'excellence organisationnelle, la responsabilité et l'impact à long terme
OBJECTIF
Protein Industries Canada fonctionne comme une organisation de prestation de services performante et fiable, faisant preuve d’une gouvernance solide, de contrôles efficaces et d’une harmonisation avec l’industrie, tout en générant des retours économiques mesurables et une valeur à long terme pour le gouvernement du Canada et les Canadiens.
INITIATIVES CLÉS :
- Maintenir et renforcer en permanence les structures de gouvernance et de contrôle afin de garantir la transparence, la responsabilité et une gestion efficace des fonds publics.
- Mettre en place un environnement solide et contrôlé qui favorise la gestion des risques, la conformité et la mise en œuvre rigoureuse des programmes.
- Alignez étroitement les programmes et les investissements sur les besoins de l'industrie et les priorités fédérales en matière d'économie et d'innovation afin d'en maximiser l'impact.
- Démontrer clairement les résultats obtenus, l'effet de levier des capitaux privés et le retour sur investissement public.
- Maintenir et renforcer les capacités organisationnelles, les compétences et l'expertise en matière de mise en œuvre afin de soutenir une prestation de programmes efficace et cohérente.
