La diversité mène à un plus grand succès

Un des facteurs contribuant à la réussite d’une équipe est l’unique ensemble d’idées et d’expériences qu’apporte chaque membre.

Plus les idées et les expériences sont diversifiées, plus l’équipe est susceptible d’atteindre ses objectifs en matière d’innovation et de durabilité.

L’élargissement de ce concept d’une équipe à un secteur entier ne fait qu’accroître le besoin en diversité. Les employeurs du secteur des aliments, de la nourriture pour animaux et des ingrédients à base de plantes ont constaté en personne les avantages liés à la diversification de leur personnel au cours des dernières années, et des appels encourageant les groupes sous-représentés à se joindre au secteur se font de plus en plus entendre.

« La diversité permet assurément d’élargir notre perspective, a déclaré M. James Szarko, président et directeur général de Botaneco. Nous obtenons une plus grande rétroaction et des niveaux de réflexion plus vastes lorsque nous rejoignons les intervenants hors de notre petit groupe. Soudainement, les possibilités s’élargissent considérablement. »

Botaneco compte actuellement des employés venant d’environ dix pays dans le monde, et une presque parité hommes-femmes. Au moment de l’embauche, l’entreprise ne se concentrait pas expressément sur la diversité, elle accordait plutôt la priorité aux candidats qui offraient de l’expérience, des connaissances et des compétences qui bénéficieraient à l’équipe, tout en apportant de nouvelles idées qui aideraient à faire avancer l’entreprise. Selon M. Szarko, la diversité était l’issue naturelle de cette stratégie.

Il ajoute toutefois qu’il est possible d’en faire plus.

« Il faut que cela se passe au niveau des dirigeants. Si les dirigeants s’engagent dans cette tâche, tout se mettra en place par soi-même dans le système. Mais, il faut du leadership à tous les niveaux, de celui de la recherche qui a lieu dans le secteur, à celui de la ferme, en passant par celui de la commercialisation et du gouvernement. »

Les entreprises et les organisations partout au Canada agissent pour que cela se produise. Protein Industries Canada a co-investi dans un projet dirigé par Indigenous Works et avec la participation de l’Université de la Saskatchewan, de l’Université de Regina, de Nutrien et de Financement agricole Canada. Étant axé sur l’amélioration de l’inclusion des groupes autochtones dans le secteur agroalimentaire canadien, le projet verra l’élaboration d’une stratégie nationale, suivie des mesures à suivre pour procéder à sa mise en œuvre.

La stratégie soutiendra la participation autochtone actuelle dans le secteur, et énoncera les mesures pouvant être prises. Parmi ces mesures, notons :

• la collaboration entre les chercheurs et les entreprises autochtones;

• la mobilisation des résultats de recherche et les innovations liées aux nouveaux produits et services;
• l’emploi et le développement économique.

« Les Autochtones veulent élargir leurs activités nationales et mondiales de manière à assurer la prospérité économique, les emplois et le bien-être de leurs collectivités, ce qui aidera tous les Canadiens, a déclaré M. Kelly Lendsay, président et directeur général d’Indigenous Works, dans le communiqué publié sur le projet. En promouvant une culture axée sur l’innovation avec les entreprises et les collectivités autochtones, et en renforçant la collaboration entre les chercheurs, les organismes de recherche et les entreprises autochtones, nous pouvons mettre au point de nouveaux produits, de nouvelles gammes de services et de nouvelles approches et solutions novatrices qui sont bénéfiques pour tous les Canadiens et pour l’économie canadienne. »

La diversité que créent ces mesures, comme la stratégie d’embauche de Botaneco et la stratégie autochtone nationale d’Indigenous Works, permet d’accroître l’innovation et la réussite générale du secteur des aliments, de la nourriture pour animaux et des ingrédients à base de plantes du Canada. Pour en savoir plus sur la priorité de Protein Industries Canada consistant à co-investir dans les projets axés sur la diversité, consultez la page sur le renforcement des capacités.

Le programme jeunesse dépasse les objectifs

Lorsque l'Enterprise Machine Intelligence & Learning Initiative (EMILI), Actua et Agriculture in the Classroom Canada (AITC-C) ont lancé leur Protein Industries Canada projet en janvier 2021, ils avaient pour objectif d'initier 69 000 jeunes aux filières des protéines végétales, de l'agroalimentaire et de l'agriculture numérique sur trois ans. Aujourd'hui, ils ont presque atteint cet objectif, une partie importante de leur public étant composée d'Autochtones et d'autres groupes sous-représentés.